表明我們的數位同志在這種影響每個人的困難

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們比以前更清楚地記住了從 Office 2020 調查的勝利中學到的教訓，同時我們也準備好學習新事物並進一步發展。 用故事和自己的行動引導情感！ 無論人們是否想談論情感，它們無論如何都是人性的一部分，也是遊戲和各種危機情況的一部分。競爭狀況自然會導​​致例如對失敗、緊張和不確定性的恐懼。正因如此，賽場上真正的戰鬥始終是在心靈層面以及如何經營和管理情緒的層面上進行的。 情緒只能透過以不同的方式行事或改變自己的思考來影響。當談到改變一個人的想法時，最根本的問題是向自己和周圍的環境講述什麼樣的關於這種情況的故事。 顯然，一個感到安全、充滿勇氣、熱情、鬥志和適當攻擊性的個人或團隊會比相應地非常恐懼、缺乏安全感和緊張的競爭對手錶現得更好。


團隊中的每個成員都用自己的言語、行動和存在講述一個故事，影響整 香港電話號碼 個團隊的狀態。創造一一部分；什麼樣的故事能激勵人們團結一致，並且盡力？故事應該是感人的、啟發性的，它常常帶有一絲或更多的想像和興奮。它吸引人們，讓失敗的恐懼和興奮被勇氣、戰鬥意志和信心所取代。 當然，沒有行動的故事是不可信的。這就是為什麼我們需要積極的活動，讓團隊感覺我們可以一起影響事情和結果。這就是為什麼具體目標和根據這些目標採取的持續行動很重要。就像故事一樣，行動會改變感覺。一位領導者全心投入故事中並以自己的行動樹立榜樣，為獲勝的情感奠定了堅實的基礎。 我們的芬蘭數位行銷團隊自己管理情緒的方法是講述一個關於對新冠進行#counterattacks 的故事。






反擊可以是任何具體行動，局勢中的不屈不撓和戰鬥意志。因此，每場戰鬥都需要一個共同的、鼓舞人心的故事，甚至需要更多日常的英雄事蹟。 「你會得到你所放棄的東西」—勝利的悖論 勝利的最後魔力在於「你放棄什麼就得到什麼」這個悖論。對勝利的渴望很重要，但執著只會讓你和你的團隊更強大，捕捉你的能量。 秘密就在於誰最終敢於放棄獲勝的夢想，把所有的注意力集中在自己身上。誰敢相信自己，尤其是從大局來看，事情總是照著應有的方式進行。如果有的話，這也適用於獲勝的世界。 繼續閱讀：緊急狀態下的數位行銷 圈套 SDM的員工教練Paula受到成長故事的啟發，激勵整個團隊成為更好的自己。從保拉的競技運動生涯中起，指導、設定目標和團隊合作就已經融入了她的血液中。