方法使我们能够跟踪

萊尼德95387

3#停止开始，开始结束 这是看板方法的主要座右铭。这样，正在进行的工作就会被优先考虑，而不是开始新的任务。准确地说，看板的主要贡献之一是正在进行的工作必须受到限制，因此每个阶段要执行的任务数量都有上限。 实际上，它是关于定义我们在每个阶段可以拥有的最大任务数（例如：规划阶段 3 个任务；开发阶段 2 。

个任务；测试阶段 1 个任务等），因此限制 WhatsApp 号码数据 正在进行的工作。除此之外，还添加了另一个想法，即无论看起来多么明显，实践告诉我们事实并非如此：您无法在未完成另一个任务的情况下打开新任务。 这样的目的就是为了解决很多企业开放任务多但完成率很低的通病。这里重要的是，在开始下一个任务之前，要关闭已打开的任务。




4流量控制 与 Scrum 不同，看板方法并不应用于单个项目，而是混合了任务和项目。它是为了让工作人员保持稳定的工作流程、队列中待开发的最重要的任务以及被动监控，以免每时每刻都打扰工作人员。 同样，这种工作所进行的工作，存储卡片提供的信息。 许多人坚持强调看板相对于其他敏捷方法（例如设计冲刺）的优势。